3月22日，中國航天科技集團有限公司召開2023年度網絡安全和信息化工作會暨管理信息化提升工程三年行動計劃總結會，全面總結集團公司管理信息化提升工程三年行動計劃成果與經驗，回顧2022年網絡安全和信息化工作情況，部署2023年重點工作，通報2022年網絡安全問題，明確整改要求。

集團公司總經理、黨組副書記張忠陽，黨組成員、副總經理鄧紅兵，首席信息官，總部各部門領導，各二、三級單位主要領導、信息化分管領導、信息化主管部門領導等參加會議。會議由鄧紅兵主持。

會議指出，集團公司管理信息化提升工程三年行動計劃取得階段性成績，以人、財、資為代表的業務系統集中統一建設成效顯著，以航天大腦、主數據為代表的數據治理能力明顯提高，以商密網、翎信移動應用為代表的新型基礎設施建設取得積極進展；科研生產數字化轉型持續推進，數字孿生、MBSE等數字技術在試點型號中的應用不斷深入。2023年，集團公司網信工作將堅決學習貫徹黨的二十大精神，深入開展以數字航天為標志的數字化轉型工作，以整體建模實現高質量轉型，以“六統一”實現高效率、高效益轉型，以自主可控實現安全轉型。全年工作將圍繞業務全面應用和系統高質量建設兩條主線，狠抓統一建設、數據治理、一體化運維和制度標準4方面工作，高質量縱深推進數字航天建設，加速實現業務“橫向到邊、縱向到底”和數據“既見樹木、又見森林”，為集團公司“三高”發展作出貢獻。

張忠陽就推動集團公司網信工作、加快推進集團公司以數字航天為標志的數字化轉型提出6點要求：一要提高政治站位，深刻認識數字化轉型工作的重要意義；二要強化頂層謀劃，將數字航天一張藍圖繪到底；三要堅持整體建模，維護集團公司一致性；四要堅持集中統一，貫徹統一規劃、統一標準、統一設計、統一選型、統一建設和統一運維的“六統一”原則；五要守住安全底線，強化自主可控；六要狠抓責任落實，加快推進數字航天建設。

鄧紅兵強調，各單位要樹牢系統觀念，強化全局思維，營造數字氛圍，抓好責任落實；要踐行新發展理念，著重把握優化流程、激活數據、壯大隊伍“三個關鍵”，加快推進管理變革；要構建新安全格局，筑牢網絡安全防線，落實網絡安全責任制，加強信息基礎設施網絡安全防護，強化可信可控數字安全屏障，加強網絡安全全員宣貫。（任長勝）