3月26日，中國航天科技集團有限公司召開航天技術應用及服務產業2022年度工作會，深入貫徹集團公司第八次工作會議精神，落實航天技術應用及服務產業“十四五”發展規劃，確保高質量完成年度各項經營任務目標。

集團公司總經理、黨組副書記張忠陽，黨組成員、副總經理鄧紅兵，董事會秘書、總經理助理，總法律顧問，總工程師，總部有關部門領導，各院主要領導、兩大產業相關領導，專業公司、直屬單位領導、專職董監事及相關人員，各相關單位所屬重點公司、上市公司主要負責人、專職董監事及相關人員等參加會議。會議由鄧紅兵主持。

會議指出，2021年，集團公司兩大產業規模與效益逐步趨穩向好，各二級單位持續提升產業發展質量，大部分單位營業收入、利潤水平穩步提高。2022年，要深入貫徹落實集團公司第八次工作會議精神，以集團公司兩大產業“十四五”發展規劃為指導，推動航天技術應用及服務產業高質量發展。

張忠陽深入分析了集團公司“為什么要發展兩大產業”“優先發展什么產業”“如何實現發展”等問題。他強調，要充分利用融合發展優勢，發揮航天關鍵技術、產品、能力對經濟建設的溢出效應，積極承擔國民經濟建設任務，積極促進相關技術的轉化應用，依托航天核心競爭力，打造“航天+信息化+”產業新業態，推動兩大產業高質量發展，并實現產業反哺，更好地履行強軍首責。

圍繞后續工作，張忠陽提出5點要求：一是聚焦主責主業，加快產業結構調整，服務和融入新發展格局；二是推進產業鏈現代化，加快產業發展壯大，努力成為現代產業鏈鏈長或關鍵一環；三是堅持科技創新，推動資源向核心優勢領域集聚，打造“航天+信息化+”產業新業態；四是聚焦深化改革，激發市場主體活力，確保完成重點任務；五是深化提質增效，提升經營發展能力，有效防范化解風險。

鄧紅兵強調，當前兩大產業正面臨爬坡過坎的關鍵時期，各單位要按照“一穩、兩抓、六推進”總體思路，堅持“穩字當頭、穩中求進”，始終將推動產業發展作為第一要務；抓頭部公司和尾部公司，持續推動產業結構調整；抓上市公司，培育龍頭和行業領先企業；推進戰略規劃落地，推進歸核聚焦，推進中國特色現代企業制度建設，推進技術進步，推進人才隊伍建設，推進市場化激勵機制建設。在后續工作中，各單位要高度重視風險防控，要在產業管理上做到“三有三明確”，要高度重視兩大產業領域黨風廉政建設，認真貫徹落實集團公司第八次工作會議精神，發揚航天精神，推動兩大產業高質量發展。

會上，各院、專業公司圍繞落實兩大產業“十四五”發展規劃作專項報告。（任長勝）