8月1日，北京神舟航天軟件技術股份有限公司（以下簡稱“神軟公司”）召開了2024年半年工作會議。會議全面總結了上半年各項工作進展，深入分析了當前形勢、存在問題和面臨的內外部挑戰，研究部署了下半年重點工作。

神軟公司黨委書記、董事長馬衛華主持會議。馬衛華指出上半年公司堅持統籌協調，有序開展各項工作。上半年公司“辦了一些新事”：打造新時代公司企業文化統一思想行動；設立數字化部促進公司數字化轉型；承辦中國航天大會航天軟件學術論壇探索智能時代下的航天軟件發展；與浙江大學成立基礎軟件聯合研發中心提升航天軟件領域核心競爭力；有效運行4S店助力航天廠所數字化轉型；研究人工智能及質量大模型探索新技術領域；建立黨校聯合培養教育機制提高干部綜合素養；形成“一本計劃”推進全年工作統籌有序開展；確定公司企業標準化代號“Ar”完善標準體系建設等。上半年公司也“干了一些難事”：以高度政治責任感推進中央巡視整改，壓實黨委主體責任、黨委書記“第一責任人”責任和領導班子“一崗雙責”；配合集團公司黨組第二巡視組完成對航天軟件的內部巡視；配合集團公司完成審計檢查、專項網絡檢查；通過保密資格認證；完成壓減文創公司等。

馬衛華指出當前神軟公司面臨的內外部復雜形勢，全體干部員工必須形成共同的方向和目標，擰成一股繩，才能將今后的工作干好。

馬衛華對下半年工作提出要求，一是堅決抓好巡視整改工作，發揮黨委領導作用，借鑒質量管理體系當中的不合格品控制方法對問題進行糾正，以制度建設為著力點落實整改措施；二是謀劃長遠發展，完成“五二四”戰略規劃的制定和宣貫；三是堅持深化改革，將黨的二十屆三中全會精神落實到公司發展中，加強公司體制機制改革；四是加強干部隊伍建設，為公司發展選拔培養更多新鮮血液。

馬衛華強調，要干好下半年工作，公司廣大干部員工要“求諸己”“抓學習”，面對問題做到把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，通過學習提高自身素質和能力，以實際行動踐行責任擔當，共繪公司發展新篇章。

神軟公司總經理劉志華作了題為《認清形勢、凝心聚力、砥礪前行》的工作報告，深入分析了公司面臨的形勢和挑戰，要求全體干部員工要認清形勢、求真務實，以更加飽滿的熱情完成好全年各項工作。

神軟公司黨委委員、副總經理、工會主席淮斌，副總經理蔣旭分別就公司2024半年度質量工作與創新工作作了專題報告。

神軟公司領導班子全體成員、本級及分子公司中層以上干部、員工代表等在主會場和視頻分會場參加會議。