9月23日，北京神舟航天軟件技術股份有限公司（以下簡稱神軟公司）“思齊”數字化領導力提升班（第一期）開班式在全國干部教育培訓浙江大學基地（浙江大學繼續教育學院）舉行。

 

全國干部教育培訓浙江大學基地常務副主任、浙江大學繼續教育學院黨委書記胡煒出席開班式并致辭。胡煒講解了浙江省深入實施“八八戰略”，一體推進創新、改革、開放“三個一號工程”的落地情況，解讀了浙江大學的歷史傳承和“求是”精神的內涵。胡煒書記希望全體學員轉變角色，快速進入學習狀態，嚴格遵守培訓紀律，多思多問，學會學習、學會共處、學會做事、學會做人，進一步增強對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解，把工作中的問題轉變為學習的問題去思考。

 

神軟公司黨委書記、董事長馬衛華做了開班動員，他從為什么學、在哪兒學、怎么學三個方面闡述了舉辦本期“思齊”數字化領導力提升班的意義和要求。

為什么要組織此次培訓班？

馬衛華指出，一是因為我們已經到了一個上市后面臨變革和轉折的階段，“如何按照國資委要求提高上市公司質量？如何創造公司今后二十年發展的第二曲線？如何支撐數字航天建設進入快車道？如何提高公司的核心競爭力？”等問題都亟待回答，在這個階段最需要抓好的就是學習，特別是抓領導干部的學習。二是因為我們在支撐航天強國建設上還存在差距，特別是認知上的差距，希望大家通過學習解放思想、轉變觀念、提高認識，樹立學習就是工作、學習是一種責任、學習是一種方法的理念，把學習擺在重要位置，進一步提高建設數字航天的能力。

為什么要在浙江大學學習？

今年是浙江省“八八戰略”實施二十周年，杭州是數字化改革標桿，其數字治理指數居全國前列，是全國領先數智城市、首個探索“城市大腦”的城市。馬衛華希望全體學員感悟浙江大學的“求是”精神，在浙江大學繼續教育學院的專業教學指導下，深刻理解“八八戰略”的內涵，學習了解習近平新時代中國特色社會主義思想是如何在浙江萌發、落地、見效的，在工作中發揮優勢，補齊短板，推進工作。

怎么上好此次培訓班？

馬衛華董事長對學員提出了三點學習要求：一是多思考，“學而不思則罔，思而不學則殆”，學習是思考的基礎，思考是學習的深化；因學而思，因思而行，就是希望我們大家不斷思考，做到看齊——向習近平新時代中國特色社會主義思想看齊，向先進標準、先進企業看齊，這也是班名“思齊”的寓意所在。二是多交流，希望全體學員在學習成果、工作生活方面多交流；來自不同部門和單位的學員之間多交流。三是守紀律，全體學員要嚴格遵守中組部培訓管理相關規定，嚴格遵守保密工作管理規定。

開班式的最后，胡煒、馬衛華向提升班班長授予了班旗。

本期提升班由神軟公司部分公司領導、中層干部共計三十余人組成，將采取專題授課、案例教學、現場教學、分組研討等方式，圍繞數字化領導力開展為期五天的學習。